Motivator!

Fotolia_60612643_Subscription_Monthly_M-1080x675

Gjorde en IDI-profil när jag gick på en ledarskapsutbildning för något år sedan.

Inför utbildningen fick jag besvara ett frågeformulär och jag fick också skicka det vidare till några av mina närmaste kollegor och samarbetspartners. Syftet var att se om min självskattning skiljde sig åt mot de övrigas. Är glad att säga att jag har en bra självinsikt!

I min IDI-profil är jag en Uttrycksfull Motivator. Motivator beskrivs så här :

Motivator – oftast något nytt på gång

Statistiken visar att 25% av alla chefer oberoende av offentligt eller privat näringsliv, män och kvinnor, som har underställd personal har en beteendeprofil som kallas för Motivator. En Motivator är placerad i matrisen i det övre högra hörnet.

Kännetecken hos en Motivator

Talanger:
Ordet talanger är styrkor som den här profilen uppvisar i större omfattning än övriga profiler; Personer med den här profilen upplevs ofta som sociala, initiativrika, kreativa och skapar gärna situationer kring sig själv som är energirika. De upplevs som drivande, utåtriktade och kommer gärna med spännande idéer. En spännande och lättsam individ.

Tidsanvändning:
Tenderar att se tid i ett framtidsperspektiv där saker kan göras annorlunda för att utmana invanda rutiner. Det går oftast att göra det lite bättre när man är öppen för förändringar.

Första kontakt:
I mötet med en motivator så upplevs de som spontana och intresserade. Lätt för att sjävla ta kontakt med andra. Pratar gärna mycket för att lätta upp stämningen i mötet.

Verbalt innehåll:
I möten med Motivatorer så hörs det ofta uttryck såsom; ”Jag tycker vi gör…”, ”Jag har en annan idé som är …”. Det är vanligt med JAG-uttryck. Motivatorn kan lätt skifta samtalsämne. Svar kan även komma snabbt i samtal. De tycks gilla att prata mer än att lyssna.

Kroppsignaler i mötet:
Upplevs som spontan med yviga rörelser med armar och händer. Blicken upplevs som varm och intensiv med en vilja att fånga alla runt omkring sig. Med ett livligt ansikte och större mimik skickar motivatorn tydliga signaler om energi och när något inte är lika roligt och intressant.

Behovet hos en Motivator är:
Att vara unik.

per-bng-projektforum-091119-a2-18-728

UPP-testad

Det finns många tester och UPP-testet gjorde jag i en rekryteringsprocess för många år sedan nu som jag faktiskt drog mig ur efter att ha träffat den utbrända personen som hade tjänsten och som desperat ville lämna den.

UPP-testet tar lite tid att göra och det kom tillbaka en ganska kortfattad rapport med ett par skalor, 1-10.

I resultatet fanns något som hette BIG-five och där fick jag högst poäng på Utåtvändhet, Emotionell stabilitet och Öppenhet. Hade något lägre på Följsamhet och Noggrannhet vilket jag tror hänger ihop med att jag är en kreativ person (hade enskilt högsta poäng där i en annat sammanställning i testet!) som inte riktigt trivs med för mycket rutinarbete och att bli för styrd i hur jag gör saker och ting. Trivs som allra bäst när det finns en stor grad av frihet i själva utförandet av mitt arbete.

Sen har jag alltid varit ivrig med att göra klart saker snabbt. Ser inte alltid små stavfel på samma sätt som jag ser andras i mina egna texter så på varje arbetsplats jag är behöver jag bli god vän med någon som älskar korrekturläsning men så tror jag det är för de flesta som har en stark kreativ sida 🙂

Testet visade också att jag gillar att arbeta, gillar förändringar och att balans mellan arbete och fritid är något som är viktigt för mig.

Känner du dina kollegor?

Fotolia_108900637_Subscription_Monthly_XL

Efter jag gjorde min IDI-profil förra året och fick veta att jag är supergul är jag mycket mer medveten om hur olika vi männsiskor fungerar och att vi instinktivt intar olika roller när vi möter varandra.

Personer som arbetar tillsammans i ett team där det gnisslar för mycket skulle troligtvis ha stor nytta av att känna till vilka olika kommunikationsstilar som finns för att kunna samarbeta bättre.

Läste en bra artikel om detta på Visions hemsida innan idag.

DISC Analys: Gul

disc-analys-cirkel

Nu kommer jag rakt av att kopiera in resultatet som jag fick presenterat för mig i den DISC-analys som vi gjorde i kursen ”Kraftfull coachning för dig och din organisation” som jag blev klar med för några veckor sedan.

Vissa saker stämmer klockrent in på mig, exempelvis att jag motiveras av en visionär, entreprenörstänkande och inspirerande arbetsmiljö där det finns trevliga och vänliga kollegor att utbyta tankar och erfarenheter med. Det finns saker i analysen som jag är medveten om att jag måste jobba med. Faktum är att jag gör det medvetet varje dag. Exempelvis är det en ständig kamp  för mig att inte kasta mig hejdlöst in i saker som verkar roliga och spännande. Ibland måste jag också backa lite och låta andra komma ikapp mig då jag är snabbtänkt och snabbt ser hur saker hänger ihop med varandra, eller borde hänga ihop med varandra, vilket är en utmaning nästan varje dag. Som person är jag öppen till förändringar även om jag enligt profilen inte har så mycket gemensamt med förändrare och utvecklare 😉

DISC

Människor med mycket gult i sin profil har en tendens att tro sin omgivning om gott. De är skickliga kommunikatörer och påverkar andra med sin entusiasm och goda verbala förmåga. De kan beskrivas som övertygande, inspirerande, optimistiska, sällskapliga och tillitsfulla. Personer med lite grönt i sin profil trivs bäst med variation, liv och rörelse omkring sig. De är öppna för nyheter och förändringar. De uppfattas ofta som spontana, otåliga, rastlösa och ivriga.

Starka sidor enligt DISC:

  • Uppmuntrar människor att delta
  • Letar efter möjligheter att utöka trivseln
  • Upprätthåller positiv tillväxt
  • Vårdar alla relationer
  • Vill utvecklas i sin egen takt
  • Vill planera sitt eget arbete
  • Vinner lätt andras förtroende
  • Är öppen och arbetar mot sina mål
  • Har tålamod att lyssna
  • Vill inte uttala sig om andra människor
  • Tar hand om sina vänner
  • Tar hänsyn till andra människor

Utvecklingsområden enligt DISC

  • Åsidosätter tekniska förbättringar
  • Invaggar sig i godhetskänsla
  • Slarvar med detaljer
  • Kan inte vara ifrån människor
  • Undviker att gå in i riskfyllda situationer
  • Börjar inte gärna bråka
  • Kan inte ändra sig efter att ha gett ett löfte
  • Glömmer detaljer
  • Gör ingenting i sökan av en kompromiss
  • Handlar känslomässigt
  • Samtycker men fullföljer inte
  • Är för flexibel och snäll

Adjektiv: Öppen

  • Social
  • Människonära
  • Sällskaplig
  • Envis
  • Emotionell
  • Lättillgänglig
  • Kommunikativ
  • Lugn
  • Omsorgsfull
  • Anspråkslös
  • Snäll
  • Flexibel

Motivationsfaktorer

Du motiveras av en visionär, entreprenörstänkande och inspirerande arbetsmiljö där det finns trevliga och vänliga kollegor att utbyta tankar och erfarenheter med.

  • En positiv arbetsmiljö
  • Jobba med människor
  • Vänlighet
  • Umgänge
  • Uppriktighet och goda mänskliga relationer
  • Trygghet
  • En klar bild av framtiden

Undviker

  • Ensamhet
  • Småpetiga uppgifter
  • Risker
  • Osäkerhet

Kommunikationsstil

  • Orkar inte diskutera småsaker eller detaljer fastän att hon är naturlig och systematisk till sin natur.
  • Balanserad vid diskussioner, ger ordet åt andra men kan också yttra sig själv.
  • Vill inte ge order åt människor
  • Vill inte pressa eller stressa andra

Grupproll: Medryckare

  • Angenäm och trevlig konversatör
  • Utbyter tankar och känslor
  • Alla ska ha en chans att vara med och säga sitt
  • Obehagligt att säga negativa saker
  • Gillar att vara i grupp
  • Gillar att handleda och instruera
  • Gruppens mål viktigare än egna prestationer

Lättast att hitta samhörighet med

  • Inspiratör
  • Arbetsmyra

Svårast att hitta samhörighet med

  • Förändrare
  • Utvecklare
  • Specialist

 

 

Bildkälla

Kraftfull coaching

woman like a superhero

Under våren kommer jag åka till Stockholm vid tre tillfällen för att utveckla mitt kommunikativa ledarskap.

Hittade den här spännande utbildningen via Sveriges Kommunikatörer och visade den för min chef som gav sitt okej för anmälan. Ska bli roligt för jag känner sedan en tid tillbaka att jag behöver verktyg som kan hjälpa mig att frigöra tid så att jag kan arbeta så effektivt och klokt som möjligt. Så här ser programmet ut:

Kraftfull coachning för dig och din organisation

Under tre dagar får du lära dig coachningens olika verktyg och bli trygg i ett coachande förhållningssätt vilket behövs för att stödja medarbetare och chefer i din organisation. Du kommer att utveckla både dig själv och andra i strategisk kommunikation.

Du får förståelse för din egen och andras kommunikationsstilar, du kan skapa samsyn kring kommunikationsarbetet och du tränar på 25-30 olika strukturer, metoder och verktyg som du direkt kan börja använda i din egen organisation. Du utvecklar även förmågan att coacha dig själv mot motiverande mål och frigöra egen tid för strategiskt kommunikationsarbete.

Den här kursen stärker dig i din utveckling att ta en mer strategisk och konsultativ roll som kommunikatör. Och du kommer garanterat att stärka medarbetarna i din organisation.

Ur programmet

  • Feedback på din coachande förmåga idag och identifiering av din förbättringspotential.
  • Grundverktygen för coachande kommunikation
  • Modeller och verktyg för att nå fram och skapa motivation
  • Genomgång av din egen coachnings- och kommunikationsstil utifrån DISC-analys

Deltagarna får som hemuppgift att jobba med de verktyg vi gått igenom modulen innan.
Kursledaren coachar mellan gångerna.

Extended DISC

Extended DISC är en modell som tydliggör vilken kommunikations- och beteendestil du föredrar och hjälper dig att förstå olika människors stilar. Med den insikten har vi lättare att få kontakt, undvika missförstånd och lyckas påverka personer. Utifrån denna kunskap om dig själv och andra kan du skapa effektiva strategier att utveckla andra.

Coachens kärnkompetenser enligt ICF

Det är skillnad på att vara professionell coach och att använda ett coachande förhållningssätt i sin vanliga yrkesroll som kommunikatör eller chef. Du får träna på de kärnkompetenser som är relevanta för dig och får ta del av de coachverktyg som passar för att utveckla organisationens kommunikativa förmåga.

Kursledare

Ann Jönsson Lindström arbetar med att coacha chefer och hjälpa dem att utveckla ett modernt ledarskap som bygger på samtal och dialog. Hon har över 20 års erfarenhet som informationsdirektör, vd och styrelseledamot i företag som Sydkraft, Telia, Digital Equipment, Posten, Torget och Jeeves. Ann är internationellt certifierad coach, certifierad i Extended DISC samt Ditt professionella rykte™.

Vem kan gå programmet?

”Med sin sprudlande energi och starka engagemang lyfter Ann fram det bästa hos chefer och medarbetare vilket ger ett strålande resultat. Hon har en förmåga att få individen att höja blicken, tänka i nya baner och leverera samt har en gedigen erfarenhet av ledarutveckling på styrelse- och ledningsnivå.” (Sammanfattning av tolv omdömen från ”Ditt professionella rykte” sep 2011).

Du arbetar strategiskt med kommunikation och är intresserad av att leda och utveckla människors och organisationers kommunikativa förmåga. Du har ett stort behov av att coacha andra i gemensamma projekt, mellan avdelningar, mot linjechefer eller ledningsgrupp.

Vi tror att du har en förförståelse med ett coachande förhållningssätt och kanske har du gått utbildning i coachning hos oss eller någon annan och vill nu vässa dina färdigheter. Du kanske behöver fler handfasta och anpassade verktyg för att kunna stödja chefer och medarbetare så att de tar ett större kommunikativt ansvar.

Mål

Du utvecklar ditt eget coachande ledarskap och din roll som kommunikatör. Du ökar din förmåga att delegera ansvar, prioritera aktiviteter och frigöra tid för strategiskt arbete.

Format

Deltagarna kommer att få mycket egen träning och professionell feedback i grupp. Under en tvåmånadersperiod varvas tre kurstillfällen med praktisk träning på hemmaplan, med den coachande kursledaren som stöd. Du får även göra en analys av dina kommunikations- och beteendestilar för att kunna nå fram mer effektivt med ditt nya arbetssätt.

Personligt ledarskap

Fotolia_90200292_Subscription_Monthly_M

Nu har jag fått mitt diplom för att ha gått LMI-programmet Personligt Ledarskap 🙂

För att kunna leda andra måste man kunna leda sig själv, sägs det och jag håller med om det. Programmet har omfattat hela livet, vad är viktigt för mig för att må bra och vad behöver jag göra för eventuella förändringar för att nå mina mål.

Det har varit fantastiskt att ha Marianne Willén som coach genom de områden som programmet omfattar:

  • Attitydutveckling
  • Målorientering
  • Utveckling av ledaregenskaper

Marianne har hjälpt mig att sätta upp personliga mål- och handlingsplaner på våra möten och jag har lagt mycket tid även utanför våra träffar på att fundera över mina drömmar, livsmål och ambitioner. Känner verkligen att jag lagt grunden till att kunna få det som jag vill både i mitt arbete och i mitt liv. Nu är det upp till mig själv att göra verklighet av mina drömmar och ambitioner 🙂

Det kommande året kommer jag fortsätta ha coachingmöten med fantastiska Marianne och dem ser jag mycket framemot!

Ledarskapsutbildning

Flowers

I veckan har jag avslutat en fantastisk utbildning via vår branschorganisation SABO. Vid tre tillfällen under våren har jag packat min väska för att åka till Stockholm och bo på internat i Bromma.

Även om jag inte är chef med direkt underställd personal så sitter jag i AB Bostäder i Borås ledningsgrupp och har ett ledarskap i organisationen via min roll som informationsansvarig och i min roll att driva och leda utvecklingsprojekt tillsammans med mina kollegor i bolaget. Då är det bra att få bygga på sin kompetens i ledarskap.

Har lärt mig så otroligt mycket om mig själv när vi gått igenom våra IDI-profiler under de här tillfällena och det har varit jätteroligt att lära känna alla kursdeltagare. Alla har gett sitt allt i de diskussioner och dilemmaövningar vi ställts inför.

Androulla Demetriadou, MC-Mentorial Consulting, har gjort ett bra jobb med oss!

Utvecklingsprogram för Mellanchefer och Coacher

Chefer står idag inför delvis nya och mer komplexa uppgifter när fler av bostadsföretagens medarbetare får eget ansvar för verksamheten. SABO erbjuder stöd genom ett utvecklingsprogram för ledare på mellannivå.

Dagens ledare måste inte bara vara duktiga på att styra utan också på att stödja sina medarbetare.

SABO har utformat en utbildning för ledare på mellannivå. Den ska rusta dem för deras nya roller som både chefer och coacher. En pedagogisk grundidé med utbildningen är att deltagaren gör sin vardagliga arbetssituation till en arena för lärande och utveckling och försöker förena kunskaperna från utbildningen med verkligheten på sin arbetsplats.

Det handlar om träning och självrefl ektion lika mycket som utbildning.

Därför är perioderna mellan träff arna särskilt viktiga och deltagaren bör komma överens med sin chef om att avsätta tid under utbildningen för att träna och fundera, göra studiebesök med mera.

Programmet gör att du

  • Blir tryggare och säkrare i din roll som ledare och coach!
  • Utvecklar din förmåga att coacha arbetsgrupper och verksamheten mot uppsatta mål.
  • Ökar din förmåga att skapa förutsättningar för lärandemiljöer i verksamheten.
  • Får en individuell IDI-profi l och utvecklar ditt sätt att samverka med olika typer av personligheter.

Mina styrkor. Enligt andra!

Inför den ledarskapsutbildning som jag ska gå om några veckor har vi blivit ombedda att själva kartlägga våra styrkor och vi skulle också be våra kollegor och samarbetspartners göra det samma. Detta är vad som blev sagt om mig!

  • Att du alltid är glad och trevlig.
  • Att du försöker sprida kunskapen om information och kommunikation i företaget. Att bra kommunikation till alla berörda parter är informationens kärna, såväl kunder, internt som till media.
  • Att du har förmåga att entusiasmera andra och få dem att tycka att bra kommunikation är viktigt
  • Att du har förmåga att se helheten och koppla ihop vardagsarbete med överliggande mål
  • Att du har lätt att hitta struktur i olika projekt
  • Att du har lätt för att samarbeta vilket gör att du kan få andra att jobba i den riktning som du tycker att vi ska jobba
  • Att du inte kompromissar med det som du tycker är viktigast.
  • Att du ser företagets kunder som de viktigaste att ha en bra kommunikation med och att de får en korrekt och snabb information.
  • Att du värnar om en bra och kontinuerlig grafisk utformning.
  • Att du är en person som ser möjligheter, när andra ser problem.
  • Att du är hjälpsam
  • Att du är tillmötesgående, Kundfokuserad.
  • Att du är tydlig.
  • Att du är välorganiserad.

Det gäller bara att börja …

Label with Its Alwaya a Good Time to Begin

Att planera framtiden handlar om att fundera över vad du vill och sätta upp mål för när det du vill ska ha ägt rum. Blir det inte som du tänkt dig? Bli inte rädd! Lär dig av misstagen. Ändra dina mål, justera din plan och sätt fart igen!

”Det gäller bara att börja – bara gör det, sätt igång! Sedan fortsätt.”
”Handling skapar inspiration. Bli en actionhjälte”
”Håll dina sinnen öppna.”
”Slösa inte bort tid på att göra dig redo för att komma igång – kom igång genom att sätta igång!”

Ungefär så summerar jag mina drömdagar nu när jag läst klart Drömbok och gjort mina övningar…

I min Drömbok har jag nu skrivit, strukit under och jag har verkligen försökt att ta in alla positva tips och råd som ges i boken om hur man förverkligar sina drömmar.

Jag har skrivit kontrakt med mig själv om att jag ska förverkliga mina – privata och professionella – och jag har satt upp mål för hur jag ska göra för att lyckas.

Något som jag alltid har trott på är att det är viktigt för alla oss människor, entreprenör eller inte, är att konkretisera vad vi vill. När vi väl har uttalat våra önskningar kommer våra antenner fånga upp  möjligheter och tillfällen som annars gått förlorade.

Dessutom kan vi berätta för andra vad vi vill och då sätts även deras antenner igång. Stefan Olsson och Marcus Frödin som ligger bakom Drömbok kallar våra mål magneter och menar att våra målsökningsrobotar söker oss till saker som får oss att nå målet.

Kan inte låta bli att presentera Drömboks handlingsplan för personliga entreprenörer (exakt som den återges i boken för att inte missa viktiga moment!).

Steg 1

  • Bestäm det du vill uppnå.
  • Skriv ner det!
  • Spåna vad du ska göra.
  • Rangordna och sortera.
  • Tidssätt och utse ansvarig.

Steg 2

  • Sätt igång direkt!
  • Gör något varje dag.
  • Följ upp och stäm av med jämna mellanrum.
  • Förändra det som behövs.

Lycka till!

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Citaten inledningen är naturligtvis också från Drömbok 🙂 

Nu ska jag göra mina drömmar till verklighet!

När jag var på Bok & Biblioteksmässan för några veckor sedan och gick runt bland montrarna hittade jag en liten vit bok vars utseende och titel fångade mitt intresse. Boken heter ”Drömboken – Gör dina drömmar till verklighet” .

Drömboken är gjord av Stefan Olsson och Marcus Frödin, entreprenörerna bakom inspirationsföretaget Universe Imagine. Deras vision är att inspirera minst 1 miljon människor till att förverkliga sina drömmar, idéer och må bra under tiden. De gör det genom att utveckla personligt entreprenörskap hos människor och organisationer.

Drömboken är en av många böcker som duon har skrivit och jag tror den passar mig bra. Den innehåller över 100 sidor, varav många blanka, där jag själv ska skriva ner mina drömmar och mål. Till min hjälp har jag tillgång till inspirerande citat, bilder, en övning i att sätta mål och ett sammanfattande kapitel som handlar om hur man gör för att förverkliga sina drömmar.

Drömboken är som du redan förstått helt unik. Det är ju jag själv som fyller på med mina drömmar och med mina mål för livet. Boken innehåller tankvärda saker som varje entreprenör och småföretagare som jag själv bör hålla i åtanke: Att gå från tanke till handling. Våga pröva, våga misslyckas och våga lyckas. Men, det gäller ju inte att bara  köpa en sådan här bok eller hur?

Nej, nu är det dags att ta sig an Drömboken på riktigt! Jag har redan bläddrat fram till den första övningen som heter ”Designa din framtid”. I del 1 ska jag göra en lista över saker jag redan gjort som från början var en dröm. Därefter ska jag spåna vilt över saker jag vill ska hända de kommande tio åren.

Nästa steg är att ställa upp mål och formulera delmål. Sist men inte minst ska jag välja ut tre mål som jag ska jobba vidare med i del 2. Jag är sugen på att besöka drömmarnas värld och drömma om min framtid – vem vet vart det här leder? Inte jag men jag är villig att prova!

Vill du också drömma och förverkliga dig själv? Besök inspirationsföretaget Universe Imagine på http://www.universeimagine.com för mer information om drömmar och entreprenörsskap.

Petra